Trænger dit lederskab til et løft?

Ledelse er et fag på samme måde, som biologi og historie er det. Ethvert fag handler om noget. Det faget handler om, kalder vi fagets genstand.  Det er vanskeligt entydigt at bestemme, hvad ledelse handler om. Derfor vælger jeg i stedet at indkredse ledelsesbegrebet ved en række udsagn, som er grundantagelser i det leder- og ledelsesudviklingsarbejde, som jeg målrettet tilbyder:

Personlige kompetencer

Lederens “personlighed” er rimelig konstant og kan vanskeligt ændres over tid. Det kan derimod ledelsesadfærden. Øget indsigt i egen situation og muligheder – blandt andet afklaring om egen ledelsesstil – kan højne ledelseseffektiviteten betragteligt og sætte gang i en nødvendig udvikling.

Sociale kompetencer

Ledelse udøves og udvikles blandt andet i et leder-omverden-samspil, et leder-leder-samspil og et leder-medarbejder-samspil.

Ledelsesfaglige kompetencer

Der er indsamlet og systematiseret stor viden om ledelse, formuleret som forskellige teorier, der på forskellig vis prøver at give en forståelse af ledelse. En kobling mellem dele af disse teorier, dine personlige og sociale kompetencer samt egne praksiserfaringer udgør dine ledelsesfaglige handlingskompetencer.

Udvikling af personligt lederskab

Det personlige lederskab betinges af de personlige, sociale og ledelsesfaglige kompetencer samt de organisatoriske forhold.